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無畏青年高中加油團各式各樣的搖旗吶喊,能仁家商後衛蘇志誠在13日的比賽中找回過往殺手本色,攻下全場最高23分,幫助球隊以65比57贏球,也確定晉級8強。

首節便落後的青年在第四節奮起追分,在林俊恩三分命中後將比數追近至僅有4分差,但蘇志誠挺身而出,三分線外接連開火外也積極衝搶進攻籃板,穩穩鎖定能仁勝利。

賽後能仁教練林正明表示當知道賽程後就知道這場比賽會相當難打,甚至比前日對陣南山時的壓力還大:「這場一定要贏,不然前幾天的比賽都等於白打了!」

林正明也稱讚蘇志誠的表現,認為他終於找回應有的狀態,另外陳范柏彥積極鞏固籃板也是球隊贏球功臣。

來自花蓮太魯閣族的蘇志誠從預賽以來狀況便不甚理想,對此他表示自己也找不到原因:「預賽前陣子突然就找不到投籃的節奏,比賽的時候投不進就更沒信心,越打越糟。」

在林正明教練的不斷調整下,蘇志誠終於在今日找回手感:「教練提醒我說投籃前腳步要先站穩,這場終於有打開了,讓我信心大增!」

能仁本季尚未吞下敗仗,對此蘇志誠表示並不會有連勝的壓力:「教練都說一場比賽打完就過去了,不要往回看,把注意力放在下一場比賽。」

已經高三的蘇志誠也表示想要把接下來的每一場比賽都打好:「要和大家一起去台北小巨蛋比賽!」

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

上季UBA公開二級決賽第二天的男籃8強戰,「全素人」的台灣大學男籃,將擁有多名來自三民家商、能仁家商、后綜高中等HBL勁旅的虎尾科大逼到最後一刻才淘汰出局,差點寫下全素人登上公開一級的奇蹟。

但在那場球輸球之後,台大面臨多名主力離隊的重組,真正考驗才剛開始,考的不只是勝負,更考驗他們在勝負之外,努力實踐籃球可以做為教育的堅持。

台大在UBA中始終獨樹一格,身為全台灣第一學府,過去5年已經兩度挺進男籃公開二級八強,只差一步就要挺進公開一級,更驚人的是,他們是以全一般生,沒有任何體資或體保生的陣容一路挺進。

去年八強戰面對虎尾科大,最後一擊關鍵三分有沒有碰框的24秒違例,在臨場技術委員已經出面建議該球有碰框,但現場裁判堅持沒有碰框導致24秒違例,爭議判決中,台大64:66,一球之差無緣寫下全員一般生挺進公開一級的紀錄。

台大教練楊致寬說:「其實一開始還沒有特別感覺失落,就像是輸掉一場球而已,但當全隊搭車回到台北之後,才覺得一切真的結束了,原來,我們只差一級只有一步而已好康推薦。」

從上一季只差一步就要踏到公開一級,台大今年重新出發之路並不好走,尤其幾乎所有學長都已經畢業,UBA規定可以報名18人,但台大只報名16人,其中還有10個球員是新生。

對於台大來說,今年毫無疑問是屬於「重建年」,楊致寬說:「學生球隊本來就是有起有落,像我們一般生球隊,大概需要三到四年,才能真正整合出一批成熟的陣容。」

台大雖然校內有兩個體育館,但由於校內每支運動代表隊都要輪流,因此男籃一個星期只有固定兩天,最多加上一天機動使用,每次不過只有兩個小時。

在其他有體資或體保生的大專院校,早在前一個學期放榜之後,暑假新進球員就能加入準備新球季,但台大沒有特殊入學的名額,球員必須等到9月開學後,新生盃或系際盃開始,教練團和其他校隊學長才開始到處打聽拉人。

楊致寬自己則是農經博士班兼任教學助理,沒有顯赫背景,沒有職業籃球履歷或是人脈,這支球隊可以說是不折不扣的純素人組成。

但正是因為純素人組成,在台灣籃壇才更顯特別,他們練球時間比別人少,成軍比別人晚,當台大第一場預住宿訂房賽開打,其實距離開學不過1個多月。

3年前才從前教練朱永弘手中接過兵符的楊致寬苦笑:「每年我們複賽前一定表現最慘,因為很多人都是第一打真正有強度的籃球賽,其實每年都是這樣,但今年我們預賽大概只有7到8人可以用,確實比以往還嚴苛;能走多遠並不是最重要的,更不會因為戰績勝負,而改變自己的堅持。」

台灣籃球從上到下,壓迫反擊的速度戰,一直是各層級的主流,但台大男籃的球卻與台灣球風有很大不同,他們一改快速球風,全場強調「慢字訣」,除非是失誤反擊,否則無論半場攻守,從不強調製造對手失誤。

楊致寬很推崇密西根州大(Michigan State)總教練伊索(Tom Izzo)和路易維爾(Louisville)皮提諾(Rick Pitino)的執教理念,進攻端融合了密西根大學總教練畢連(John Beilein)、過去3年帶領小學校史蒂芬.F.奧斯丁大學(Stephen F. Austin)拿下南領聯盟(Southland)53勝1敗總教練昂德伍德(Brad Underwood)擅長的區域進攻(Zone offense),以及融合普林斯頓(Princeton)等慢攻體系。

這些體系共通點是靠著團隊彌補個人能力和體能不足,透過配合尋找場上最好機會,這些學校的體系在過去每波進攻35秒時限時代,時常還能在28秒之後再重新組織一波,雖然乍看之下並不好看,但無論無球掩護、走位只要慢慢品味,不難發現箇中奧妙變化無窮。

當然FIBA現有的24秒進攻體系不可能像過去NCAA一樣拖到動輒30秒以上,但對於台灣從小到大習慣打快的節奏來說,已經足以讓對手無所適從。但其實就連球員也說,要理解球隊在打什麼,難度並不亞於課業理解,幾乎每個球員都是來到球隊之後,才發現以前打的籃球和台大打的籃球,是完全不同。

楊致寬說:「現在台灣球隊從小到大幾乎只會打快,我們和從小練家子的球員拚速度拚體能,當然拚不贏,但如果每一波能穩紮穩打打到18秒甚至20秒以上,台灣球員從小幾乎沒被教導過怎麼在對手拖到超過20秒進攻繼續沉著防守,只要我們能堅持住自己原則,一定能有意想不到效果。我們預賽雖然只有6個學長,但平均失分只有57分,大概沒人想像得到台大經驗這麼差還能有這種水準。」

無論是Zone Offense和在極度放節奏的攻守系統中,找到最好的出手機會,防守端,他採用台灣少見的Pack Line Defense,同時也是維吉尼亞大學總教練班尼特(Tony Bennett)和父親老班尼特(Dick Bennett)的家族絕學,Pack Line Defense在美國被譽為是「真正的團隊防守」,最重要的原則是快速補位協防保護禁區,而非製造對手失誤,正好適合一般生球隊無法維持穩定兵源素質的招生模式。

不過這些紮根並不容易,一次練球只有兩個小時,當然沒時間從頭講解,因此球季之初,教練團會給球員一整本這個球季會用到的戰術手冊,練球時間之前,還會額外交代「課表」,讓他們知道練球前要「讀」那幾套戰術和配合,有如課前預習,練習的暖身結束,就是到驗收有沒有做功課的時候。

楊致寬說,練球時間就只有一周4到6個小時,不可能還花額外花時間等球員上了場才開始教戰術面的細節,但也因為沒有太多練球時間,台大運用許多,例如他們有專門的情蒐和影片分析小組,影片分析對手,在台灣各級比賽已經不算少見,但台大就連練球都有人站在體育館二樓錄影和剪影片,作為球隊開會時的參考。

楊致寬說:「我們花很多時間在開會上,這支球隊沒有太多資源,我們能做的就是把所有訓練落實科學化,講究效率,而我們都有固定練球進度,只要一請假就很容易跟不上,因此我們球員出勤率都還蠻高的。」

練習後,台大更重要的是影片會議和討論,每次分組組一次影片片長只有15到30分鐘,但光是討論和發問,整個會議超過1、2個小時以上是稀鬆平常。

楊致寬說:「台灣從小的教育是非常直接的,師長對學生,上對下,學生很習慣伸手要公式、要答案,而不是自己找方法解決,即便到了台灣第一學府多少還是存在類似問題,尤其是剛上大學的學生。我們要求球員一定要在影片中發表自己看法,強迫他們去想,總不可能大家看了一個小時,結果兩句心得都講不出來。」

要讓球員真正學會球隊場上運作沒這麼容易,很多球員在高中時期並沒有真正的籃球基礎,即便解釋什麼是Pack Line Defense、Zone offense,也很難馬上理解其中變化,台大球員進入球隊無論高中有沒有打過球,都要從頭學起。

選擇最難走的路,要的不是證明別人是錯,而是希望看到自己一路走來想證明的路,是可以實踐的,楊致寬說:「如果要速成讓球隊成長,比賽更好打,當然有更速成的辦法,但我們先天條件不如人,用一樣方式練到最後肯定有極限,而且我們始終不認為籃球只有一種贏球模式,無論是過去的朱永弘教練還是我,一路走來,始終堅持如果認為是對的事情,就應該繼續努力做下去。」。

台大的培養過程,就是透過不斷討論、發現問題,解決問題,甚至教練團會故意在講解戰術和動作時留下矛盾,試試球員自己能不能發現問題,例如他曾經教球員接球雙腳和單腳墊步時機,但兩者卻是完全兩種牴觸的原則,只是要測試球員是不是真的把東西變成自己的。

楊致寬說:「教育本來就不該只是上對下,或是教練、老師教的一個口令一個動作,我們每年開始會發30套左右戰術,大一新生大多是像背公式一樣,但學長會慢慢開始思考哪些可以用,哪些常用,進而和教練團討論該刪掉哪些。如果不能訓練球員找到問題的思考模式,那要怎麼期待球員在場上真正碰到問題時能夠懂得解決?」

籃球是需要思考的運動,體育是可以實踐教育的方式,這一點台大男籃從以前到現在,從來沒有改變過。

除了練球、比賽,對真正全素人的球隊最大的考驗不在場上,而是球隊文化累積。台大球員來球員來自四面八方,甚至有醫學系和非洲交換生,如何凝聚和整合,也是一般生球隊想要真正能訓練到和其他體育專長生競爭最困難的部分。

楊致寬說:「台大很多球員,說白點,從小就是天之驕子。通常台灣學生能上到台大的,家境都不會太差,加上從小求學過程一路上來功課頂尖,能進校隊代表運動也不錯,很多人從小到大,其實都沒受過什麼真正的挫折。」

對於台大男籃來說,如何從籃球中學習,培養球隊凝聚力,遠比學會怎麼打球更重要,過去沒有人是需要住宿的校隊出身,很多人是進入球隊之後,才開始學著團體生活,在台大學弟要洗衣服,要幫忙訂便當,乍看之下像是學長學弟制,但學長同樣會帶著學弟看影片,講解戰術,進入球隊不是享受球隊資源,而是在全隊上下一心共同目標中,學習凝聚。

楊致寬說:「別小看訂便當,台灣教育從小沒教過學生怎麼訂便當,不是高中第一志願出來做這些小事就比較強,我們不是要刁難學弟才要他們從這些小事做起,而是讓大家知道球隊是一個從上到下的群體,就是這些細節的累積。」

也因此除了練球之外,球隊備戰和比賽期間會要求集體住宿,即便是輸球氣氛低迷,也要大家一起走出來。「籃球帶給學生的,絕對不會只有勝和負,贏球的風光,不代表能面對失敗的落寞,贏了球固然很開心,但輸了大家也要一起學習怎麼面對失敗,這才是最珍貴的。」

除了練球和看影片,台大還有一個團隊要求,全隊一定要一起吃飯,「我們很要求練完球後要全隊一起吃飯吃消夜,就算不能一起上餐廳,至少也要訂便當,如果你說覺得吃便當太貴,那大不了我幫你出錢嘛!球隊就是一定要一起吃飯,很多事情不見得你會在練球或是生活上講得出來,但只要吃了飯,什麼事都能聊了。」

雖然身處在台大,但一來球隊沒有體育專長學生,台大還有其他校隊招收體資生,在全大運或是其他綜合運動表現相當亮眼,相較之下,男籃獲得無論關注和資源都不會太多,當問到球隊除了少數學校經費之外,剩下的錢怎麼辦?楊致寬笑說:「自己想辦法賺啊,這也是一種學習啊!」

所謂的賺不是指打工,台大男籃學生中午要去辦比賽,坐紀錄台,吹裁判,賺到的收入就是隊費,一點一滴,到了寒暑假才有錢到外地移地訓練,可以說他們除了名次,連資源也是想辦法全隊上下一心掙來的。

但球隊資源不多,花的時間比其他學校多,又什麼都要大家一起吃苦,更沒有體育專長入學相應約束力的球隊風格,能不能真正凝聚球員,進而內化成球隊傳統?楊致寬說,確實每年都有球員受不了而離隊,但願意留下來的球員,才是真正有心的,他也確信,這樣思考下成長的球員,會很不一樣。

就像今年他們球隊唯一的「洋將」,來自布吉納法索的凱文(Kevin Bayili),凱文是機械系的大一交換生,身高191公分,在台大主打中鋒。來自法語國家又沒太好的英語基礎,假日還要上中文課,球隊和凱文溝通是中文和英文並用。

但凱文生涯第一戰就拿了「雙十」,楊致寬笑稱是「撿到寶」,凱文過去在布吉納法索第一個接觸的運動是足球,只有14歲的時候短暫接受兩年籃球訓練,來台本來就是為了學業,根本沒打算打籃球,被找進球隊也是因緣際會,但凱文說,之所以願意繼續待在籃球隊,是因為:「這裡找到自己的歸屬。」

當文化背景完全不一樣的外國人,都能融入球隊,球隊能夠建立正向文化,能帶來的,絕對不是只有輸球或贏球。

台大還設有課業標準,如果二分之一學分不及格就會被退隊,如果想要重回校隊,必須等到明年球隊開始招考,重新考回來。

楊致寬說:「我們不接受球員上大學為了打球放棄念書,如果今天你會這麼做,表示你全心在籃球上,但萬一哪天有了其他興趣,你也會因此而放棄籃球。何況以他們考進來台大的資質,到二一才退隊的標準已經很低了。」

同時台大在期中考期間,也不會因為考試停止練習,理由是,都已經上了大學,如何在念書和興趣之間取得平衡,也是學生該學會的,每周有限的體育館練習時間當然不能浪費。

通常台大結束預賽之後,到複賽之前約有3個月時間,他們通常會選擇前往中南部找HBL球隊進行一連串熱身,也提前先適應壓迫反擊為主的風格,「寒訓對我們來說很重要,尤其經過前兩輪比賽,加上數據分析,進度比較快的大一球員已經可以看懂比賽了,球員也知道今年球隊優缺點在哪,到時候經過實戰,能修正多少,等同直接關乎我們能不能闖過複賽到進軍全國。」

對台大來說,他們帶去的通常不會只有球員,其實就連熱身賽他們也有情蒐分析,有時候是類似HotSpot的對手位置和球員的投籃分析,或是Synergy Sports那樣,每個對位球員的進攻模式,他們要學習的從來不只是怎麼打球,而是怎麼看懂對手打些什麼東西,進而做出應變,對台大球員來說,籃球真的不是只有場上和對手硬碰硬,每一次情蒐,開會,思考,都是彼此成長的養分。

外界看著台大男籃一年又一年,想用純素人挑戰公開一級,很多次差一步,有人不認同,鼓勵的也有。但其實他們一路走來,曾有過高峰,當然也有過低谷。

兩年前的16強,台大倒在擁有鄭德維為首的台北市大,很多人前年輸球之後選擇退隊,他們想離開的原因不難理解,因為碰上過去HBL冠亞軍級的對手,一般生差距確實血淋淋在眼前,球隊一度只剩7、8個人,最後是教練團一個一個勸回來,才有去年只差一步就能叩關公開一級的成績。

楊致寬說:「當時我告訴他們,你們打籃球為的是什麼?打上NBA或是SBL嗎?肯定不是,台灣一定有我們打不贏的對手,為什麼要因為一年的一場輸球就不敢面對挑戰了?」

曾經有人問過他們,為什麼一定要堅持在公開二級,如果都是一般生的陣容,到好康一般組不是更輕鬆嗎?

台灣希望看到的學生球隊是什麼樣子,是不斷贏球,還是學生從運動之中學會人生?台大想塑造的不是品學兼優的常勝之師,而是有著即便條件比別人差,也不會害怕對手的精神,學生球隊最需要的不是勝利,而是團結和強悍。

楊致寬說:「我們當然知道,即使上季成功上了公開一級,以今年陣容肯定是場場被痛宰到降回二級的份,但為什麼還是堅持要挑戰?因為學生運動不能害怕挑戰,我們什麼都沒有,怕了,就真的全盤皆輸了。我們一直相信,即便很微小的力量,也能為台灣籃球帶來改變。」

楊致寬從助理教練一路到執住宿比價網掌兵符,他很清楚自己想實踐的「教育」,需要多少代價,宛如蟬在夏天鳴叫前,已經在土壤裡待了幾十年的歲月,一個台大球員學習整個系統,大一下學期慢慢懂得從籃球角度思考,大二開始主動發問,能真正上場,可能已經是大三或大四,如果沒有唸研究所,黃金期大概只有一年或兩年。

亞洲教育思維通常傳統的根深蒂固,體育界尤其如此,從小到大的一個口令一個動作,到了國高中如果進入甲組球隊,在短短3年要交出成績的壓力之下,即便不想,整個體制仍過分導向功利主義,沒有效率的訓練體制,看不見成效的紮根方式,很容易在,當本應該是學習的成長過程,成了高壓式軍事化填鴨。

但在離開高中校園後,擠不上SBL窄門,甚至擠進SBL了也不一定能夠長久生存,上大學失去升學誘因之後,從小密集式訓練,往往鬆綁之後一夕之間崩解。

在美國,大學球員叫做Student-Athlete,意即學生運動員,另一層的意義是,學生的身分,永遠在運動員之前。但在台灣功利主義的壓迫下,從國中到高中,在上大學之前,很少真正有人能夠兼顧兩種不同身分,當球員把所有青春歲月投入訓練,身體練好了,靠著籃球上了大學了,但下一步呢?

台大男籃過去也曾收過體保生,但在台灣體育環境的教育體制下,即便高中甲組球員有心想在大學培養籃球以外的專長,卻因為過去只有專注在體育上,最後連準時畢業都做不到。

這不應該苛責球員或是任何一個高中教練,台灣對於體育和教育的態度如此,不可能要求體制內每個人都把制度上的目標放在一邊,即便,也都知道運動員在校園內,就是學生,無論是中文概念或是英文的「Student Athlete」都是一樣,台灣根本的學生運動體制,卻讓整個學生運動環境一再混淆學生和運動員之間的界線。

但台大每年不斷從一般生重組、培養,在二級能夠年年晉級全國決賽,打出屬於自己的招牌,不難想像台灣籃球從教育到累積,到底被落掉了多少環節。

楊致寬說:「台灣教育一直都是減法,別人從小告訴你哪裡很差,哪裡退步多少,哪裡不夠好,哪裡又少了幾分,但其實就連我在學校開課,也都不喜歡在學生考卷用扣分的。一開始進入球隊,你確實要能清楚體認自己什麼都不會,但每多學一點,就是一點加分,要讓自己發現問題,尋找答案,在探索和求知過程中不斷不斷累積上去,這些得到的,才是你自己的。」

是不是贏球,對台大當然很重要,但勝負絕非唯一,學生運動是教育,在勝負之前,永遠還有更重要的東西。

台大陣中最有名的球員,當屬192公分長人劉人豪,高中時期就讀高雄中學,進入大一就馬上站穩先發中鋒,在台大球員中幾乎絕無僅有,更可貴的是他就讀醫學系,如今已經大四。台大醫學系課業要求比起其他科系更高,每2、3個禮拜一次大小考試,壓力之大可想而知,但除了考試撞到練球,他從不缺席,比賽雙十是家常便飯,也讓這幾年楊致寬自豪:「台大是打中鋒的球隊。」

劉人豪說:「其實大三打完,也曾經想過是不是打到這裡就好,更沒想過醫學院生涯前半會在球場和課業兩頭燒之間度過,但我還想證明自己可以把醫學課業和籃球兼顧好,因為這兩樣都是我這輩子最有興趣的事,當然不可能輕易放棄其一。」

劉人豪還在班上成績名列前茅,他說未來即使不打球,籃球也留下無可抹滅的印記,更因為校隊經歷,想投入運動醫學領域,楊致寬說,他不能保證球員打了校隊之後,未來前途或是就業會不會變好,但只要經得起球隊磨練,他可以保證的是,球員思維和台灣體制下的教育有所不同。

台大做為全台第一學府,籃球隊在成軍不易之下依然每年闖進全國32強,自然格外引人注目,台灣從小教育希望學生品學兼優和體育全能,最好能夠文武雙全,但是否台大男籃就等同於文武全才光環?其實兩者不必然相等,台大要的,從來就不是文武雙全,只是想要讓運動員的教育回歸正常。

在NCAA,每年球隊設定學業表現指數(Academic Performance Rate,簡稱APR),採取球隊平均計分,過去康乃狄克大學(UConn)就曾因此遭到禁賽,但是否長春藤名校男籃的成績就比較好?

答案也非必然,2014年,哈佛男籃就曾傳出6名球員的APR低於全美平均,甚至讓整支哈佛男籃的APR僅略勝於一般州立大學,但哈佛男籃卻成為近年全NCAA最具指標意義,最具話題的非傳統籃球名校球隊,甚至也有其他常春藤名校準備在體育項目砸下更多資源擴大體育項目,即便學業成就是光環,但上了大學之後,顯然最重要的已經不只是考卷和成績單上的分數是不是拿到第一。

到底能不能允文允武和品學兼優,顯然台大男籃並不這麼想,楊致寬說:「其實我們要的只有球員學會思考,學會主動求知,至於學業表現是不是頂尖?只要球員在籃球隊學會思考,知道他們為什麼而努力,最後能夠比台灣傳統教育中的學生更積極一些,其他其實就不必擔心了。」

但在都是一般生的球隊裡面,約束力畢竟不比真正體育專長入學的球隊,球員天分每年一換,戰力穩定性更無法保證,當戰績出現衝突,台大會怎麼做?楊致寬說,他曾經在執教第一年開除兩名球員,原因是「跟不上球隊」進度,但他很後悔,後悔的是,他當時即便有所堅持,卻在最後關頭選擇妥協。

楊致寬的做法是錯的嗎?難以跟上其他隊友進度的球員,真的能在不同強度的高張力比賽中有所貢獻嗎?其實NCAA也曾兩難中,帶來不同的思考方向。

2013年,路易維爾大學靠著衛爾(Kevin Ware)球場上失足而開放性骨折,但他忍著痛楚告訴隊友別擔心他,把比賽贏下來,最終路易維爾為維爾拚回NCAA總冠軍而傳為佳話。

但其實那一年的最終四強(Final Four)面對四強大黑馬威奇塔州大(Wichita State),路易維爾差點連幫衛爾多贏一場挺進冠軍賽都摸不到。他們面對同樣慢節奏和防守難纏的威奇塔州大,全場始終討不到便宜,直到下半場還剩下13分鐘,還有全場最多的12分落後,但此時一個剛替補上場,身高只有6呎2吋,貌不驚人的白人後衛韓德森(Tim Henderson),在右邊底線連投兩個關鍵三分,讓路易維爾追到6分差,燃起球隊反撲氣勢,最後成為路易維爾逆轉威奇塔州大挺進決賽,進而奪下全美冠軍的關鍵。

韓德森是明星球員嗎?當然不是,他當年大三,每場球平均只打3.7分鐘,是沒有獎學金,經過公開測試才入隊的自費生(Walk-on),也就是一般生,通常這種球員都聊備一格,只有大比分領先或落後,才有機會上來亮亮相。但路易維爾大學的名人堂主帥皮提諾,始終相信苦練球員的價值,除了每年都會親自主持自費生測試會,宣布入隊的自費生名單之外,即便在當年四強戰之前,整年只得了16分,平均每場得不到1分的韓德森,他也依然敢讓他關鍵時刻上場。

皮提諾說:「韓德森從2010年我們季外籃球營就不斷找獎學金球員對打,三年來他的努力我全看在眼裡,當維爾倒下,我告訴他做好準備,你這星期的球會打得比你一整年都多,不是每個人都相信我,但韓德森相信,而且做到了。」

當去年路易維爾因為招生事件自請處分,無緣NCAA錦標賽,打完最後一場球,已經年過60又見過大風大浪的皮提諾,紅著眼眶對兩名從其他學校轉來,坐了一年停賽球監才有機會上場,但卻連錦標賽都沒碰過的主力後衛李伊(Damion Lee)和路易斯(Trey Lewis)說:「我不是只當你們兩人這一年的教練,只要你們人生路上有任何問題,我隨時都在你們身邊。」

皮提諾生涯剛開始,也是不斷壓迫、反擊和三分球,強調效率至上的總教練,但這幾年他不強求招收明星球員,不再只有壓迫包夾,他改用區域式盯人(Match-up Zone),和帶有2-3區域聯防的半場攻守體系混用,大膽啟用幾乎沒收到幾分第一級大學獎學金的高中小將,經過三年甚至四年培養才站上主力,但皮提諾到了遲暮之年的轉變,讓他成為球場上真正的教育者。

相當推崇皮提諾轉變的楊致寬說:「就像皮提諾也不是就是一開始現在皮提諾一樣,從我開除兩名球員開始,我一直很後悔,對自己說,絕對不會再因為『跟不上』而開除任何一個球員,尤其我們球員需要三到四年成熟,你怎麼知道球員什麼時候突然推開那扇門,自己就開竅了?放棄學生,絕對不是教育者該做的。」

今年台大另一名先發的禁區要角賴泳宏就是直到大四才開竅的典型,今年就讀化學系大四,雖然身高190公分,但就讀成功高中時期,愛打籃球,卻從未被找進球隊,進入台大男籃是大一下學期被楊致寬看上,從系隊帶到校隊練球。

與劉人豪大一就站穩先發,不一樣的是,他大學籃球生涯曲線,就像是一般的台大普通球員,大學前三年幾乎沒有在大專聯賽亮相,但直到大四一躍成為先發,楊致寬得意地說:「賴泳宏就是很典型台大的球員,他大四才真的打到球,但預賽光是前三場平均接近雙十喔!」

賴泳宏說,大學生涯前3年沒比賽經驗馬上扛先發,當然壓力很大,但過去3年學習整套系統不會白費,即便不如其他學校禁區球員有經驗,但只有比誰都愛籃球,才能熬得住3年的養成期,他說:「即便我不是千里馬,但也可能碰到會用我的伯樂,說不定場上結果就會不一樣了吧?」

別人眼裡的伯樂可能是一個教練,一個籃球之路的貴人,但當籃球成為每個環節的細節累積,伯樂更像是一整支團隊,每個人努力才能成就一支球隊,但整支球隊也包含球隊每一份子。

今年台大隊長古翊,哥哥是清華大學體資生,他說哥哥也曾對他說,都是一般生幹嘛打這麼拚?古翊笑說,當然沒想過大學4年連玩樂時間比別人少,全泡在球場,但他相信經過球隊洗禮,自己能有所不同,而在最困難的時期接下隊長,帶領球隊能走到哪沒辦法掌握,但他可以確定的是,自己能夠傳承給學弟們多少無形資產。

他說:「我們都很享受大家有了共同目標而努力挑戰的感覺,也當然知道今年不會太好打,但不管能走到哪裡,我們希望讓球隊真正留下什麼。」

當台大可以在公開二級創造自己的篇章,是不是其他學校也可以?其實台大男籃前教練朱永弘曾語重心長說過一句話,「如果其他傳統球隊有台大的努力,我們是不會有任何機會的。」

楊致寬對此很認同,認同的不是台大沒機會,而是如果有更多籃球人能思考體育與教育的意義,台灣體育圈能帶旅遊資訊來多少改變?

他說:「我們絕對是有機會挑戰公開一級的學校中,條件最平凡無奇,資源很少的那個。但我們一直在試,試試看很多沒有被傳統台灣體育圈所接受的方式,無論是戰術、情蒐,或是對於球員動腦打球,或許台大男籃成就很小,但我們始終相信,自己能為台灣籃球帶來更多不一樣的思考空間。」

中國時報【(徐桐炘)】

代表英國角逐明年奧斯卡最佳外語片的《闇影之下》,為英國製作的波斯語發音電影,在知名影評網「爛蕃茄」的綜合評分高達98分,英國著名電影期刊《帝國雜誌》甚至給予滿分100分的絕讚評價。該片描述兩伊戰爭持續8年後,家住德黑蘭的希德因丈夫受徵召離家,只能和女兒朵莎相依為命,有天受到飛彈攻擊後,一連串匪夷所思的怪象陸續發生,2人因此陷入恐怖深淵。該片12月30日上映。

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工商時報【林淑惠╱台北精選報導】

呼應政府大建設政策,中華電信要調升資本支出!中華電信董事長鄭優昨(3)日透露,五星級飯店2017年資本支出290億元左右,估較去年成長逾7%。總經理謝繼茂進一步表示,其中固網寬頻建設資本支出140億元,約比去年增加了18%,主要以擴建1Gbps超高速寬頻網路為主。

投資海纜也「不惜血本」

此外,國際海纜一向是吸引外資來台投資、擴增台灣在國際經貿地位的重要基礎網路,謝繼茂透露,中華電信投資海纜將「不惜血本」,除了去年注資興建APG海纜,今年還會與中國移動、新加坡、馬來西亞、日本等跨國電信公司合建一條橫太平洋通往美國的國際海纜,投資金額大約新台幣15~20億元。

政院建構富裕數位國家

行政院去年底拍板「數位國家.創新經濟發展方案(DIGI+ 2025)」政策,計畫9年斥資1,700億元,建構富裕數位國家,與價廉高速的網路社會,其中,寬頻網路將在2025年達到2Gbps含蓋90%網路覆蓋率,要讓台灣的頻寬速度相較目前100Mbps主力上網速度加快20倍,以加速台灣進入兆位元(Gbps)級的寬頻聯網社會,進一步讓民眾享有「寬頻基本人權」的權利。

中華電信在這項新政府上任後最重大的數位經濟政策中,被賦予建設寬頻網路的重責大任。

中華電信前任董事長蔡力行在任時,原訂2017年資本支出不會高於2016年,但鄭優接任後,中華電信為了呼應新政府上任後最重要的數位經濟政策,上周公司舉辦的2017年度策略營,確定今年資本支出將落在290億元,會高於去年實際的資本支出270億元。

年底1Gbps網路覆蓋率60%

旅遊資訊其中,謝繼茂透露,140億元花在固網寬頻建設,90多億元擴建行動網路,以及15~20億元興建國際海纜業務。固網寬頻建設並擬定四年擴建計畫、逐年增加網路覆蓋率,從今年年底達到60%,一路推升至2020年達到1Gbps網路覆蓋率90%。

謝繼茂說,1Gpbs網路蓋好了以後,未來只要在終端設備進行更改就可以升級提供更高速的2Gbps服務。而1Gbps服務、中華電已經推展至企業及消費用戶市場,未來也會逐步利用價格誘因,增加1Gbps以及2Gbps上網普及率。

另外在行動寬頻建設方面,中華電信行動通信分公司總經理涂元光昨日透露,90多億元的2017年資本支出,除了大型基地台,還會大幅增加採購小型基地數量。

工商時報【呂清郎╱台北報導】

美債殖利率不再創高使債市逐漸回穩,大陸堅實買家激勵陸債價格穩定,雙印長券投資價值也在大幅修正後浮現,且美國準總統川普效應使金屬礦業債殖利率上揚,隨基本面緩步改善,亞洲經濟景氣溫和,內需買盤走強,亞高收債下檔有限,亞高收基金投資價值浮現。

日盛亞洲高收益債券基金經理人鄭易芸表示,目前原物料行情及亞洲經濟景氣溫和,低違約率,金屬礦業債維持穩健,油價持穩50美元之上,亞債看好大陸及雙印,陸債以房地產為主,及個別公司債的汽車與租賃、鋁產品製造、燃氣、旅遊娛樂等。印度看好天然資源及能源,礦業開採公司信用品質穩定改善,風力發電為運用廣泛再生能源;印尼以房地產、能源、電塔,搭配短天期高票息及發債少稀缺性為上。

宏利亞太入息債券基金經理人陳培倫指出,儘管殖利率反彈已逆轉夏季以來的極低水平,但聯準會(Fed)12月升息後,市場預期全球通膨將回升,未來美債波動仍大,但在缺乏高度通膨擔憂的情況下,出現恐慌性賣壓的可能性仍低,相對的亞洲投資等級債利差,較歐、美同等級債券高,對資金仍有較高吸引力。

群益多重收益組合基金經理人林宗慧認為,從信評分布的角度來看,亞洲債券平均信用品質較佳,此外,亞洲地區因還處在降息循環且經濟體質相對穩健,債券因而具有較高的投資價值以及較低的波動,加上亞債同時也具備利差大、殖利率高的優勢,在過往市場動盪期間表現相對持穩,具有進可攻、退可守的特性。

2017年美國升息使美元偏強,有利美元債;鄭易芸強調,布局美元計價債券相對有利,債券挑選存續期間短,可抵禦美國升息趨勢,相較於美歐已開發市場,亞高收內含殖利率較高,後續表現空間可期。

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評價 自助旅遊訂房多爾大姆旅館 – 西歸

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忙了幾個月了,終於把專案搞定了,公司給了一筆獎金還放了一星期的假

所以我決定出門好好的玩個幾天

當然出門去評價玩的前置作業是必不可少的,尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的

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  • 露台
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  • 花園
  • 圖書館
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  • 洗衣服務
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  • 禮賓服務

熱情款待

  • 大型冰箱/冷凍庫
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
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鄰近景點

  • 位於中文
  • 安多克谷就在附近
  • 海洋公園就在附近
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

「台灣巨砲」陳金鋒以及「台灣轟炸機」陳鏞基在備戰經典賽的同時也不忘做公益,今天參加渣打視障陪跑訓練營,不僅體驗了有趣的盲跑,陳鏞基還首次擔任盲棒開球的打者,打擊能力優異的他在前幾次練習都揮了大空棒、連球都沒能碰到,好在學長陳金鋒指點有方,終於在最後開球時擊中球,順利完成任務。

「這個跟棒球完全不一樣,是一種難度很高的運動,靠的是信任。」陳鏞基笑著說,自己首次體驗這種運動,真的十分不容易,非常佩服這些盲胞,自己完全沒辦法打中球。

由於在開球時屢次揮空,陳鏞基笑稱自己真的要被扣薪了,還好有前輩陳金鋒在一旁指導,「是學長教得好,告訴我揮太快了,我在修正之後才能有機會碰到球。」

盲棒這種運動最注重的就是「明盲合作」,和傳統棒球不一樣的地方是打者和投手是一隊的,雙方要通力合作,才能創造最好的擊球機會,是一種很注重隊友之間彼此信任的運動。首次體驗的鋒哥和鏞基除了體驗到不同的樂趣外,也希望大家能多多關心視障議題,讓他們能有一個好的運動環境。

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【記者郭襄陽台北報導】新故鄉文教基金會長年推動社區營造工作,近年更擴大以音樂關照偏鄉弱勢孩子, 12日邀請文化部共同欣賞所培訓的豐富成果,為肯定該會對在地的用心耕耘及對文化藝術近用精神的彰顯,鄭麗君部長特地南下出席演奏會給予鼓勵,同時參與中華民國社區營造學會年會交流活動,就社區營造工作的推動進行討論分享。

新故鄉文教基金會在102年集結埔里民間社會力,組成台灣唯一鄉鎮級交響樂團-埔里Butterfly交響樂團,並於103、104年申請文化部「推展社造創新活力網絡」計畫推展跨國音樂交流;後來看到偏鄉及弱勢家庭的孩子,在心靈及教育上的困境,於本(105)年更進一步提出「埔里蛹之聲音樂培力計畫」,串連在地大學、高中及16所國中小學,透過扶植各校特色樂團成立、開辦音樂營等,讓百餘位單親、隔代教養或新住民等弱勢孩子接觸音樂,並從中變得沉穩、獲得自信、擁有正向力量,鄭麗君部長承諾未來文化部仍將持續給予支持或協助。

另外,中華民國社區營造學會也同時於南投埔辦理交流活動,邀請首屆理事長李遠哲及理監事們共同參與,鄭麗君部長也特地親向相關社造前輩及先進請益,並分享文化部下一個社造10年,將加強教育扎根、歷史扎根及在地文化扎根等工作,積極促進社區發展在地史觀,藉由民眾共同書寫及記錄,完成國家文化記憶庫的建構,作為文化藝術創作DNA,再結合博物館及圖書館等系統,設立地方學的文化熱點,串連出讓民眾隨時可及的地方知識學習網絡,因為社區是最貼近民眾的組織單位,唯有透過居民共同參與才能真正營造出符合在地需求的生活模式、人文風格、飲食特色內涵,也才能向世界展現台灣獨具的文化生活樣貌。

新故鄉文教基金會以社群協力概念,讓音樂、藝術的魔力改變孩子的生命,中華民國社區營造學會以民間、學術的角度,為政策提供建言及協助奠定各項社造基礎,文化部希望未來能有更多青年、黃金人口、非營利組織或第二部門,也都能共同投入社區營造工作,關切自己生活社區的在地公共議題背包客,方能發揮公私部門集體力量共創美好生活,以促進台灣地方文化永續發展。2016/11/12

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住宿評價英文 訂房搶折扣愛戀屋民宿 – 花蓮

今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

只好能省則省囉,在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房

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  • 空調
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  • 慈濟文化園區 (1.4 公里)
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巴西「環球電視台」(Globo TV)在當地時間2日報導,亞馬遜州(Amazonas state)首府、位於亞馬遜叢林的瑪瑙斯(Manaus)近日發生監獄血腥暴動,已知造成至少50人喪生。

亞馬遜州安全首長馮提斯(Sergio Fontes)告訴「環球電視台」說,這起監獄暴動是因為獄中兩個與毒品有關的幫派,在1日晚間互鬥而引發。他並且說,等到安全當局進一步控制監獄情勢後,他擔心死亡人數可能會攀升。

國際觀察組織對巴西獄政經常發出嚴厲批評,指巴西監獄人滿為患,並時常傳出監獄暴動造成牢犯死傷。

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中國時報【報導、攝影莊哲權圖片提供台東縣政府】

全台第一尾!台東縣成功鎮主要漁獲「新港鬼頭刀」,在漁業署、台東縣政府、漁民、貿易商及科學家各方面的努力之下,由國際網站SFP於去年9月正式登錄為「漁業改進計畫」(FIP)優先採購利漁獲物,是國內第一條登錄魚類,在歐美市場更有競爭力,也成功跨出永續漁業第一步。

生態意識抬頭,在環保組織和消費者的壓力下,許多國家均已公開承諾只販售取得生態標籤的漁產品;在與環保組織討論研究後,許多大型連鎖量販業者及零售商同意,將優先採購「漁業改進計畫」(Fishery Improvement Project,FIP)之下的漁獲物,證明該魚種的管理正朝著生態永續的方向改進。

FIP 漁業的生產履歷表

FIP類似農業的生產履歷表,漁業署去年起輔導推動台東新港地區鬼頭刀FIP,由台東縣新港區漁會自主性發起辦理,邀請漁民、加工廠及貿易商籌組鬼頭刀FIP工作小組,並委託中華民國對外漁業合作發展協會協助計畫事宜,並邀請台灣海洋大學教授王勝平參與鬼頭刀族群科學研究,作為漁業改進計畫推動的科學依據。

我國鬼頭刀年產量約為9000到1萬公噸,台東縣新港為最大宗,每年平均漁獲量可達2600公噸,在產官學共同努力下,新港鬼頭刀FIP順利地在去年9月8日於Sustainable Fisheries Partnership「可持續性漁業夥伴關係(SFP)旅遊資訊」國際網站上登錄公開資訊。

改進接軌國際 有助外銷

新港區漁會蔡富榮表示,FIP最源頭的漁民角色最重要,從出海進行的延繩釣作業程序、船上的衛生管理到回港後的產量過磅,每環節都影響著計畫的執行度。他說,「新港鬼頭刀」FIP後, 價格上揚,未來將會持續該認證,達成環境與漁民雙贏。

水試所東部海洋生物研究中心主任何源興表示,因為歐盟及美國未來將只販售取得生態標籤的漁產品,因此必須透過漁業改進計畫,參與國際;這是台灣第一個執行FIP且登錄國際網站的魚種,為鬼頭刀漁業邁向新的里程碑,有助於提升台灣鬼頭刀產業國際競爭力及品牌價值。

漁業署指出,「新港鬼頭刀」漁業改進計畫登錄國際網站是我國永續漁業跨出的第一步,將持續輔導漁會依據計畫進行各項調整,朝向漁業生態永續,也希望藉由這個案例,鼓勵更多漁業相關團體及組織針對當地的特色魚種,自主性推動FIP,以達到漁業永續的目標。(台東縣政府廣告)

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「瓦斯安全暨防範一氧化碳中毒」記者會三日舉行,新竹市消防局表示,本市冬季風大,民眾使用瓦斯熱水器習慣緊閉門窗,較易發生一氧化碳中毒,今年持續推動「燃氣熱水器遷移或更換」補助專案,針對危險家戶補助最高三千元,一○六年共一百九十九戶,遇低溫時也將傳Line通知使用熱水器保持通風。市長林智堅期盼民眾重視居家瓦斯熱水器使用安全,家家戶戶平安過好年。

「一氧化碳無色無味,非常危險」新竹市長林智堅表示,新竹市「風城」特性,民眾在冬季時常關閉門窗保暖,但本市有許多瓦斯熱水器列三級狀態者之高危險住戶,一旦通風不夠,就有一氧化碳中毒的可能,他特別要求消防局加強冬季宣導,提醒民眾留心注意。

新竹市長林智堅表示,今年消防局特別推出貼心新錯施,當氣象預報氣溫低於十五℃時,前一日至氣溫回暖當日,每日晚間六時半、七時半、八時半等三個時段,消防局會透過LINE或簡訊,通知各社區大樓管委會利用廣播設備提醒住戶使用熱水器注意通風,消防同仁會到社區巷弄間進行車巡廣播宣導,並在車身懸掛宣導布條,讓宣導更加落實。

新竹市消防局代理局長李世恭說,一○五年全國發生居家使用熱水器CO中毒案件共五十九件,造成三人死亡。

為徹底解決這個問題,消防局進行全面性家戶訪視,發現許多民眾熱水器雖裝置在陽台,但卻加裝採光罩或鋁門窗,原本室外空間變成密閉空間,加上晾曬衣物,容易通風不足,造成一氧化碳中毒,根本解決之道是遷移或更換熱水器。

工商時報【林憲祥現省╱高雄報導】

伴隨上游熱軋原料價格上漲,製管大廠美亞(2020)昨(27)日宣布,調漲1月份鍍鋅和黑鋼管內銷價格,每公噸都漲1,500元、漲幅5%,以反映成本,預期中鴻(2014)及高興昌(2008)等其它相關鋼管廠,可望跟進調漲售價。

中鴻則表示,近來隨著國際油價走揚,銷往美國市場的API石油管接單好轉,單月接單量達到7,000~8,000公噸左右、季增40%~50%,且外銷售價也大漲,每公噸上漲50~60美元,最新報價每公噸超過住宿評價網站700美元。

鋼管族群包括美亞、中鴻、高興昌及燁輝(2023)等股價,漲跌互見,其中美亞每股上漲0.05元,收在13.70元,單日漲幅0.37%,中鴻漲多回檔,每股下跌0.35元,收在9.25元,單日跌幅3.65%,單日成交量14,136張,高興昌則每股下跌0.10元,收在10.60元,單日跌幅0.93%。

美亞表示,在上游廠調漲熱軋原料價格下,該公司為適時反映成本,決定調漲1月份內銷價格,包括鍍鋅和黑鋼管產品,每公噸調漲1,500元、漲幅5%。調漲後鍍鋅鋼管每公噸牌價在3.1~3.3萬元左右,黑鋼管每公噸在2.3~2.4萬元左右。

中鴻表示,該公司也將調漲1月份鋼管產品內外銷價格,內銷價每公噸漲1,500元左右,外銷價格每公噸漲50美元以上。

高興昌則表示,該公司為反映成本,也將調漲1月份黑鋼管和鍍鋅鋼管內銷價格,每公噸漲1,500元附近,至於目前API鋼管的接單情況,維持穩定,單月接單量在2,000~3,000公噸,但預期明年第1季末,只要油價往上走,接單有機會增溫。

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  • 供應早餐
  • 露台
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  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 旅遊諮詢/購票服務

熱情款待

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 陽台
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鄰近景點

  • 位於高雄市中心
  • 高雄市立圖書館 (0.3 公里)
  • 東帝士 85 大樓 (0.5 公里)
  • 新堀江 (1.4 公里)
  • 城市光廊 (1.5 公里)
  • 高雄展覽館 (1.6 公里)

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

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響應政府新南向政策,國家實驗研究院實驗動物研究中心與樂斯科生物科技公司今天簽訂合作意向書,將攜手南進,將高階實驗鼠銷往東南亞各國。

由於實驗鼠廣泛運用於生醫研究與生技產品開發,是生技產業發展的基礎,其品質與多樣性更攸關發展競爭力。

全球每年使用二萬個小鼠品系、超過千萬隻實驗鼠進行科學研究,國研院院長王永和指出,卻有超過九十%的供應機制都在歐美,國研院動物中心自一九九四年起,在台灣建立實驗鼠供應網,在地支援生醫研究發展。

王永和表示,近年來動物中心逐漸改變營運方向,運用基因改造技術,成功建立上百個基因改造特殊品系,可輔助腫瘤、代謝性疾病、自體免疫、神經退化性疾病、自閉症、罕見疾病等領域生醫研究發展。

國研院動物中心組長秦咸靜指出,動物中心二○一五年成功開發擬人鼠,未來臨床上可將病患腫瘤移植到擬人鼠上,擴大腫瘤樣本後續研究以及試藥,病人服用的藥物可由擬人鼠測試找到最有效的藥物,將是未來精準醫療發展的重要基礎。

動物中心、樂斯科繼二○一二年合作後,王永和表示,今優惠專區天雙方再簽署合作意向書,將攜手南進,結合國研院動物中心的「品牌」,以及樂斯科生物科技的「通路」,未來將由樂斯科生技代理銷售動物中心研發的高階實驗鼠至東南亞各國。

值得注意的是,相較於大部分生物實驗室大量使用、每隻售價僅數百元的一般實驗鼠,高階實驗鼠每隻售價一至三萬元,且須另加運費八至十萬元。

樂斯科生物科技公司董事長陳振忠表示,初期銷售高階實驗鼠將鎖定泰國、印度、馬來西亞等國市場,未來希望與國研院動物中心組國家隊,往東南亞發展,不只銷售實驗動物,盼結合周邊服務、技術如臨床試驗、新藥開發,其服務衍生的商機,將遠高於銷售實驗動物。

中國時報【簡榮輝╱宜蘭報導】

2017各級農會改選,宜蘭縣11個農會組織的總幹事均爭取連任,其中僅壯圍鄉的總幹事遴選出現競爭對手,坊間盛傳挑戰者莊東輝可能無法過第一階段資格審核,對此莊東輝強調,只是選舉語言。現任者陳玉華則認為,尊重對手參選權利。

「選舉過程難免會出現流言蜚語。」目前在壯圍鄉農會信用部服務的莊東輝表示,假若自己無法通過總幹事遴選資格審查,何以登記之初以及22日資格複審都沒有通知資格不符?顯見只是有心人放風聲罷了。

儘管缺少行政優勢,莊東輝認為,過去在農會其他職位累積的服務名聲,就是自己最大的資產,加上農會大老以及地方議員的支持,此次投身農會總幹事遴選,勢在必得。

莊東輝強調,自己的選舉策略主軸就是低調,更要以鴨子划水之姿,緩步而堅定地朝向目標邁進。

現任總幹事陳玉華認為,尊重對手參選權利,自己任內政績有目共睹,會以運動家精神全力以赴,有信心帶領壯圍農會開創一條新路。

縣府農業處指出,壯圍鄉農會現任總幹事陳玉華今年榮獲績優總幹事,因此在學經歷、工作表現等評比,加總分數為90,若登記參加遴選的人評比分數未達90分,即不會獲得農委會面試審查通知,目前縣府已將各農會登記參加遴選總幹事的資料送交農委會。

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又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了

可憐我的荷包又要大失血了~

為了排行程小弟可是耗費苦心啊
訂房優惠

又要安排行程,還得預定住宿房間

不過今年就不用像以往那麼麻煩了

因為小弟找到了一家訂房網站,不但能訂房間

而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價

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  • 24 小時櫃台服務
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闔家歡樂

  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
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  • 洗衣設施
  • 吹風機
  • 咖啡機/沖茶器

鄰近景點

  • 位於中山
  • 中正紀念堂 (2.4 公里)
  • 國立台灣博物館 (1.7 公里)
  • 孔廟 (2.8 公里)
  • 台北植物園 (3.4 公里)
  • 華西街 (3.7 公里)

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國立臺灣海洋大學藍海講座昨(廿)日邀請到科技部長楊弘敦擔任講座。楊弘敦以「臺灣科技發展的挑戰與展望」為題,與在做來賓分享臺灣在科技研發的現況與未來發展的重點,同時與現場老師進行座談,探討國內海洋科技關鍵技術的研究與發展。(見圖)

目前世界各國對於海洋領域越來越重視,尤其中國大陸更是積極投注經費開發海洋,廣設海洋大學,朝海洋大國邁進,反觀臺灣對於海洋的投資仍顯不足。海洋大學校長張清風特別向楊弘敦部長請命,希望未來科技部在海洋領域能有更多的資源投入,跟上國際發展趨勢。

楊弘敦表示,科技部主要的任務在規劃國家科技發展政策、推動全國科學發展與技術研究及應用、鏈結產學界科研能量等相關業務,提升國家競爭力,加速經濟發展,促進社會和諧。比較世界各國科技發展的現況,楊弘敦指出臺灣優勢學術領域在電腦科學、工程、材料科學及物理領域有顯著影響力,在農業、植物與動物科學、藥理學及製藥領域也超越世界平均,而化學、臨床醫學以及數學也有平穩的表現。但從近五年來國際間在科技相關領域的各項指標來看,臺灣有逐年倒退的危機,產業也面臨技術自主能力尚待強化、出口項目及地區過度集中的問題。他說,人工智慧的發展、重力波的發現可能成為廿二世紀的科技展望。

楊弘敦強調面對整體發展困境,科技部未來將積極推動「躍升科研競爭力,推動科研4.5」、「面對社會問題,規劃推動解決方案」、「創新研發,支援新創產業」、「修訂法規,營造有利研發環境」、「拓展國際網路,善用矽谷創業環境」、「配合產業政策,型塑新特色園區」、「以共享精神,發揮資源最大效益」及「升級災防情資管理技術強化我國抗災能力」,朝低碳、智慧、健康、永續產業發展。

(中央社記者陳葦庭台北19日電)迎接2017,長榮航空今天宣布推出「17去旅行」限時機票優惠,輸入指定折扣碼購買明年6月30日前來回機票,可享最高新台幣2017元額外折扣。

2017即將到來,長榮航空表示,年終時節最是規劃嶄新一年的最佳時刻,隨著民眾對休閒旅遊的日益重視,許多民眾已將出國旅遊列為每年固定年度目標之一。

長榮航空今天宣布,即日起至明年1月6日,只要透過長榮航空官網購票專區或旅遊資訊在官方App優惠碼購票輸入Hello2017,購買明年6月30日前台灣出發來回機票,可享最高2017元額外折扣,共有超過50個城市優惠。

長榮航空表示,長榮航空「17去旅行」限時促銷活動,各艙等及航線折扣不同,經濟艙香港來回未稅最低只要2918元起、上海來回5356元起、大阪來回5260元起、吉隆坡來回5932元起、倫敦來回1萬9640元、洛杉磯2萬4926元起。1051219

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今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

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主要設施

  • 免費腳踏車
  • 空調

熱情款待

  • 小廚房
  • 炊具、餐具和廚具
  • 微波爐
  • 冰箱
  • 獨立浴缸和淋浴設備
  • 獨立臥室

鄰近景點

  • 京都市中心
  • 東本願寺 (0.9 公里)
  • 二條城 (2.3 公里)
  • 京都塔 (1.3 公里)
  • 三十三間堂 (2.1 公里)
  • 東寺 (2.1 公里)

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中國時報【林淑惠╱台北報導】

三位學者專家昨(29)日以「監察人」身分表達對中嘉案的看法,輔大影像傳播系副教授林維國表示,由於NCC之前審核通過中嘉案時做成的20附負擔中,已有規範自製影視內容不得超過四分之一,故中嘉案目前較無涉內容產出壟斷疑慮。

另外,林維國認為,中嘉案應一併評估未來OTT對有線電視之影響,例如考量美國有線電視「剪線潮」現象等,於部分先進國家已經發生,預估台灣3~5年之後網路影音對有線電視勢必造成衝擊,屆時有線電視數量與占比將非產業唯一關鍵,內容品質以及身為家戶最後一哩之「數位有線多元服務」如結合Web3.0雲端服務、物聯網等,將是產業競爭重點。

政治大學會計系副教授林宛瑩則以書面陳述意見表示,勞退基金選擇經營績效好的公司作為投資標的,被投資的企業是被動的,卻因法令限制政府及政黨投資系統經營者,而使企業無法基於其事業經營之規畫投資系統經營者,中嘉案即因遠傳受有此項項制,致申請人有此複雜之投資架構設計。

她強調,目前該案的困難在於交易尚未完成,NCC僅能確定法律形式,難以窺見其經濟實質,所以缺乏經濟網路訂飯店便宜實質之證據能夠證明本案有違反任何規定,從契約來看,應可確認遠傳電信未來想要經營中嘉,擴充其企業版圖。此宗交易畢竟屬於市場機制,且遠傳電信出資額並不低,中嘉集團未必會做出有利於遠傳電信的決策,政府只要能監督管理得當,應尊重市場交易自由。

國立台北教育大學教務長周志宏也以書面陳述意見指出,數位匯流固為未來必然之趨勢,為建構行動與固網搭配之「無所不在」數位影音環境,電信業者投資有線電視系統,固值得鼓勵,然而禁止黨政軍投資媒體、限制外資及禁止陸資投資,並防止有影響國家安全、妨害或不利產業健全發展、妨礙公平競爭或限制競爭之情事,是更重大且迫切之公共利益,並在立法上有特別明定者,必須優先考量。

(中央社記者韋樞台北23日電)外資放耶誕長假,交易量及市占減少,台股失去部份量能,加上內資作帳結束,台股今天開低後翻紅,9100點整數關失而復得,法人建議近期降低持股、保守操作,留意基本面佳類股回檔。

外資放耶誕長假,在現貨市場連 5賣,期貨淨多單部位也減少,對台股的操作愈來愈少,台股喪失部份動能,加上內資和集團作帳結束,形成內外資同步縮手。

台股22日收在最低點,今天開盤小幅下跌後回到平盤上狹幅游走,成交量偏低,盤勢顯得沈悶,重量級電子股台積電、大立光、鴻海、聯發科等幾乎全數守在平盤價。

電子股除了面板二虎友達、群創小漲,其他電子族群表現零星;22日跌幅較重的金融股今天開低後反彈翻紅力守平盤;傳產股漲跌互見,較缺乏主流股強勢帶動,類股僅微漲;整體帶動台股早盤跌破9100點後重回整數關卡之上。

統一證券表示,台股22日受外資賣壓影響,以最低點作收,一舉跌破季線及半年線支撐關卡。目前短期均線持續下彎,技術指標偏空,加上外資在期現貨市場轉賣超,指數推升不易。考量上檔套牢區壓力沉重,且外資開始放假,成交量將持續萎縮,維持降低持股、保守操作的建議,選股上僅住宿優惠網站在回檔時留意基本面佳的塑化、鋼鐵及集團股等族群。1051223

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  • 25 間禁煙客房
  • 機場接駁車
  • 空調
  • 多語服務人員
  • 禮賓服務
  • 行李寄存
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  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
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  • 客房內溫度控制 (空調)
  • 有線電視服務
  • LCD 液晶電視

鄰近景點

  • 位於中區
  • 南山公園就在附近
  • 首爾塔就在附近
  • 崇禮門就在附近
  • 景福宮就在附近
  • 東大門綜合市場就在附近
  • 韓國國立博物館就在此區域
  • COEX 會展中心就在此區域
  • 德壽宮就在此區域
  • 曹溪寺就在此區域
  • 昌慶宮就在此區域
  • 昌德宮就在此地區

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【記者謝政儒台北報導】民航局今日表示,復興航空於11月22日起無預警停航,復興航空原本承攬十家國內經協調,十家業者運務代理問題均已解決,亦有業者允諾聘用部份復興原有員工,已陸續展開招考、面試等相關作業。

另表示復興航空停航後,由該公司所代理之運務,僅延後至本月20日止亦將告一段落,民航局初步協調,菲亞洲決定聘用原復興員工自辦運務,廈門航空、捷星太平洋、泰國航空、四川航空、華信航空與香港快運等業者亦均在第一時間覓妥接手業者,分別由華航、長榮、遠航、華信等業者接手。

但捷星亞洲、捷星日本、宿霧太平洋等三家業者因時段較為特殊,幾經協調,目前均已敲定接手業者。各家業者也免於因無法找到運務代理業者而必須取消航班、衝擊二萬名旅客行程窘境。

經過協調,宿霧太平洋運務將由遠航代理,捷星亞洲與捷星日本管制區內作業由華航代理,櫃台劃位作業則暫由在臺總代理(GSA)執行至明年3月26日,後續已與國籍業者談妥接手事宜,簽約後即可對外宣布。

相關轉業資訊中,除前述運務代理部門外,部份復興地勤人員亦確定將轉至華信、捷星集團、亞洲航空任職;長榮與華航亦已先後召開機師招考說明會,參加說明會機師亦全數報考,部份已錄取,另有通過面試,將接受模擬機測試者。遠航、華信、捷星集團、樂桃航空、菲亞洲、吉祥航空等國籍或外籍民航業者,及漢翔、晶華酒店、首都酒店等航太、觀光業者,亦表達歡迎復興航空員工轉任之意,將由興航協助轉介。

(自立晚報20161212)

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興航工會赴總統府前陳情(2) (圖)

1 /住宿優惠網站 30

中央社

2016年12月15日週四 台北標準時間下午1時35分

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鉅亨網編譯趙正瑋

根據消息人士表示,義大利政府準備向西雅那銀行 (Monte dei Paschi di Siena)(BMPS-MI) 與其它受困銀行注資 150 億歐元。西雅那銀行現正進行一項民間救助計劃,但外界普遍認為該計劃難以成功。

西雅那銀行為義大利的第三大銀行,也是全球最古老的銀行之一。該行必須在 12 月 31 日前透過股票籌資 50 億歐元 (52 億美元),不然就會面臨歐洲央行 (ECB) 的處置,而這有可能會在義大利引起更廣泛的銀行業與政治危機。

共和報 (La Repubblica) 在週四 (15 日) 報導,義大利政府將在 12 月 22 日批准注資 150 億歐元,而 Banca Carige (CRGI-MI) 也可望受惠。

義大利銀行業的壞帳高達 3560 億歐元,約為歐元區壞帳總額的三分之一,而這也是 2008 年金融海嘯的遺毒,但當時義大利並未像西班牙或愛爾蘭一樣援助銀行業。

根據消息人士所指出,西雅那銀行正與摩根大通 (JP Morgan)(JPM-N) 和其它試圖銷售該行股票的銀行,重新協議費用。此前這些銀行曾放棄這項承銷案,在 10 月時,西雅那銀行的 CEO,Marco Morelli 表示,只有在籌資成功後,才會支付佣金。

西雅那銀行表示,65% 的股票將保留給機構投資者,該行也將把債務置換計劃的適用範圍延伸到持有 10 億歐元混合證券的投資者。

倘若義大利政府注資西雅那銀行,根據歐盟規定,民間投資者必須承擔該行虧損。在義大利明年可能提前選舉的情況下,這恐將讓政府陷入政治危機。

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